10月19日上午，根据省社党组书记、理事会主任周晓理指示，省社党组成员、理事会副主任张军主持召开省社绩效考核工作调度会，各处室及供销集团对各自牵头负责落实的绩效考核指标进度情况进行汇报。

张军听取汇报后，对工作中存在的问题和不足逐一提出了33条改进意见，要求相关责任单位和处室要抓实抓细抓紧完成考核任务。要建立每月2次的联合调度机制，争取今年省直单位绩效考核工作取得好成绩。

张军指出，四季度要全力冲刺完成各项绩效考核任务。一要明目标。对标主体责任、重点任务和主要职能，加强统筹，精准完成各项指标。二要明责任。各项任务牵头处室要加大力度推动任务落实，各责任处室要将具体任务分解到岗到人。三要明现状。对照目标找差距，及时归纳梳理已经完成的工作，突出特色和亮点。四要明总结。回顾分析今年的工作，提前谋划明年的工作，做到早谋划、早安排、早行动。

张军强调，要进一步压实工作责任，加强调度督导。一是再对标对表。主体指标不要出现漏项，职能指标存在差距的要加强督导。二是再落实落细。建立专题会议调度机制，每半个月对相关情况进行调度，形成工作进度表。三是再争取争创。各责任单位要加强与对口联系单位的汇报对接工作。强化纪律意识，确保数据真实准确，要咬定目标，全力以赴、奋勇争先。