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索引号: 431100035/2020-00043 分类:  
发文机关: 市供销合作联社 发文日期: 2020-01-03
名称: 省社党组副书记罗年到直属单位走访调研
文号 :    
省社党组副书记罗年到直属单位走访调研
2020-01-03           来源: 省社 【字体:   打印

近期省社党组副书记罗年在省社总经济师欧程远、办公室有关同志的陪同下,先后到湖南商务职业技术学院、省财贸医院、省茶业集团股份有限公司、湖南新三湘农资公司、省银华棉麻产业集团股份公司、省留芳酒店管理有限公司等13家直属单位进行走访调研

      

实地考察商务职院学生食堂               了解省茶业集团公司发展历程

      

听取省银华棉麻集团领导工作报告          实地考察财贸医院周边建设情况

   罗年分别听取了各单位的工作汇报认真了解各单位的历史沿革、资本组成、队伍建设、单位运转经营和发展目标规划等情况,对各单位在应对转型发展过程中表现出的艰苦奋斗、坚持不懈的务实工作精神表示认可,鼓励大家要勇于创新、再接再厉积极探索本单位创新发展的出路

他强调在供销社事业发展中供销人要抓住三个关键词,一是要有“情怀”供销社及直属企事业单位均为为农服务的经济组织涉农行业利润微薄、投入产出周期长,全体供销人要树立为农服务的情怀保持艰苦奋斗和坚韧不拔的工作作风,干好本职岗位稳扎稳打,树牢供销合作社“国家队”形象二是要适应“市场”要在社会主义市场经济大背景下立足并壮大必须牢固树立市场意识,尊重市场规律用市场的方法和手段推动公司机制、制度和管理模式的创新,不断提升公司的竞争能力抢占市场,谋求公司的长远发展三是要见“效益”公司要发展壮大社会效益是前提、经济效益是基础、人才队伍是保障。首先要有社会效益各单位要立足本单位职能,履好为农服务和为社会服务的职责擦亮供销合作社“国家队”金字招牌其次要有经济效益公司企业要做好中长远规划,要积极拓宽经营渠道时刻关注“点、量、款”三个关键变量通过合理布点提升流量,量变带动质变实现资本增值;再次要有人才队伍作为保障企业必须高度重视人才队伍建设,要在项目设计上下功夫加大项目前期激励力度,推动项目顺利开展要建立合理完备的分配制度,有效把控运营成本形成良性激励机制,为公司正常运营提供高效高能的人才保障

省社直属各单位主要负责人和在家领导班子成员在调研座谈会中纷纷表示将按照省社党组的统一部署,做好单位发展规划不断完善工作机制,推动单位创新发展为实现供销改革目标贡献一份力量。


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